Produkt zum Begriff Lieferantenbeziehung:
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Beschaffungsmanagement (Krampf, Peter)
Beschaffungsmanagement , Vorteile - Top-Titel im Segment: Die aktuellen Herausforderungen in der Beschaffung Zum Werk Dieses Buch beschreibt die Herausforderungen der Einkaufsabteilungen in den Unternehmen. Sie betreffen insbesondere die zukünftige Ausrichtung und Aufstellung der Beschaffung sowie den konsequenten Einsatz von Werkzeugen, um den Unternehmenswert nachhaltig steigern zu können. Dabei geht der Autor unter anderem folgenden Fragen nach: - Wie weit sollen die Aufgaben des Einkaufs innerhalb der Wertschöpfungskette gehen? - In welchen Ländern soll zukünftig verstärkt eingekauft werden und wie findet man für welche Warengruppe dort geeignete Lieferanten? - Wie kann die Auswahl und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten gestaltet werden? - Wie sollte sich der Einkauf zukünftig aufstellen? Ist eher eine zentrale oder dezentrale Einkaufsorganisation erfolgreich? Für diese und zahlreiche andere Fragestellungen werden in diesem Buch Antworten gegeben, die theoretisch fundiert und mit Beispielen aus der Unternehmenspraxis untermauert sind. Zur Neuauflage Fortschreitende Digitalisierung im Einkauf. Zielgruppe Für Studierende mit Schwerpunkt Beschaffung/Materialwirtschaft sowie Einkäufer in Unternehmen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20201220, Produktform: Leinen, Autoren: Krampf, Peter, Auflage: 21003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Abbildungen: mit ca. 51 Abbildungen, Keyword: Lieferantenmanagement; eProcurement; Logistik; Beschaffung; Einkaufscontrolling; Produktion, Fachschema: Beschaffungsmanagement~Management / Beschaffung~Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Einkaufs- und Supply-Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XII, Seitenanzahl: 274, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 246, Breite: 163, Höhe: 22, Gewicht: 638, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800648481 9783800642731, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 776529
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Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Lieferanten
Eigenschaften: Parkplatz Reservierungsschild Inkl. Universalhalterung aus PP Mit UV-Schutzlack gegen Vergilben Maße Schild: 520 x 110 mm Text Lieferanten Lieferumfang: Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Lieferanten
Preis: 22.99 € | Versand*: 5.95 € -
Innovatives Beschaffungsmanagement in der Sozialwirtschaft
Innovatives Beschaffungsmanagement in der Sozialwirtschaft , Mehr Wertschöpfung für soziale Dienstleister Nach den Personalkosten ist die Beschaffung der zweitgrößte Budgetposten sozialer Dienstleister. Führungskräfte tun daher gut daran, im Zuge der Unternehmensführung auch diesen Posten im Auge haben. Das spart Zeit, Geld und Material. Vor allem aber optimiert es in Zeiten des Fachkräftemangels den Einsatz von Personal, das die gewonnene Zeit mit Klienten nahen Aufgaben verbringen kann. Von einem professionellem Beschaffungsmanagement haben alle etwas: Der Dienstleister, weil er mehr Wertschöpfung hat, die Klient:innen, weil sie besser versorgt werden. Das Buch beantwortet folgende Fragestellungen: Wie kann eine Organisation mit weniger personellem, finanziellem und materiellem Ressourceneinsatz orientiert an den Klient:innenbedürfnissen ökologischer und wirtschaftlicher arbeiten? Wie kann mittels eines Reifegrad-Modells eine Einstufung der vorhandenen Prozesse und Dienstleistungen erfolgen und diese in ein prozessbasiertes Managementsystem überführt werden? Wie kann eine systematische und strategische Weiterentwicklung der Teilprozesse und Dienstleistungen angestoßen werden? Praxisbeispiele aus dem Alltag sozialer Unternehmen und Organisationen in Deutschland und Österreich vermitteln exemplarisch Einsichten und Methoden, die angepasst für die eigene Organisation eingesetzt werden können. Innovatives Beschaffungsmanagement in der Sozialwirtschaft ist somit ein umfassender Ratgeber für Dienstleister in der Sozialwirtschaft, die die Professionalisierung ihrer Beschaffungsprozesse angehen, aber die Klient:innen, die oftmals auf Unterstützung angewiesen ist, nicht aus dem Blick verlieren. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Ellinghaus, Ulrich: Unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette
Unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette , Inhalt Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) sind deutsche Unternehmen erstmals gesetzlich verpflichtet, die möglichen Menschenrechtsverletzungen in ihrer globalen Lieferkette zu analysieren und bei festgestellten Risiken oder Verletzungen Abhilfe zu schaffen, was bis zum Abbruch der Geschäftsbeziehung gehen kann. Der Beck-Rechtsberater im dtv "Unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette" erläutert, welche Unternehmen betroffen sind, welche Anforderungen sich für diese konkret aus dem LkSG ergeben - vom betrieblichen Risikomanagement bis zur jährlichen Berichterstattung an die Öffentlichkeit und die Behörden - und welche Rechtsfolgen bei Nichtbeachtung drohen. Neuauflage Mit der Einführung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz werden viele Herausforderungen und Aufgaben auf Unternehmen zukommen. Dieser Ratgeber bietet dabei Unterstützung. Zielgruppe Unternehmensmitarbeiterinnen und Unternehmensmitarbeiter in leitender Stellung, insbesondere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Einkauf, in Compliance-Abteilungen sowie in der Geschäftsführung. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Nichtregierungsorganisationen und Gewerkschaften sowie die interessierte Öffentlichkeit, die einen vertieften, praxisnahen Einblick in das Thema unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette gewinnen möchte. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €
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Wie kann eine effektive Lieferantenbeziehung die Lieferkette optimieren und die Effizienz in verschiedenen Branchen verbessern?
Eine effektive Lieferantenbeziehung kann die Lieferkette optimieren, indem sie zuverlässige und pünktliche Lieferungen sicherstellt. Durch eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten können Engpässe und Verzögerungen reduziert werden, was zu einer reibungsloseren Lieferkette führt. Zudem können Lieferanten durch kontinuierliche Verbesserungen und Innovationen dazu beitragen, die Effizienz in verschiedenen Branchen zu steigern. Eine transparente Kommunikation und ein gegenseitiges Verständnis der Geschäftsziele können dazu beitragen, die Lieferantenbeziehung zu stärken und langfristige Vorteile für alle Beteiligten zu schaffen.
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Was sind wichtige Aspekte bei der Pflege einer erfolgreichen Lieferantenbeziehung?
Wichtige Aspekte bei der Pflege einer erfolgreichen Lieferantenbeziehung sind eine klare Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und eine langfristige Partnerschaft. Es ist wichtig, regelmäßig Feedback zu geben, gemeinsame Ziele zu definieren und eine Win-Win-Situation anzustreben. Außerdem sollten Verträge und Vereinbarungen transparent und fair sein, um Konflikte zu vermeiden.
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Wie kann eine langfristige und vertrauensvolle Lieferantenbeziehung aufgebaut und aufrechterhalten werden?
Eine langfristige und vertrauensvolle Lieferantenbeziehung kann aufgebaut werden, indem man klare Erwartungen und Vereinbarungen festlegt, regelmäßig kommuniziert und einhält. Es ist wichtig, Fairness und Transparenz zu zeigen sowie Probleme offen anzusprechen und gemeinsam Lösungen zu finden. Durch regelmäßige Evaluierungen und Feedback kann die Beziehung kontinuierlich verbessert und gestärkt werden.
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Wie kann eine langfristige und vertrauensvolle Lieferantenbeziehung aufgebaut und aufrechterhalten werden?
Eine langfristige und vertrauensvolle Lieferantenbeziehung kann aufgebaut werden, indem man klare Erwartungen kommuniziert, regelmäßig kommuniziert und fair verhandelt. Um die Beziehung aufrechtzuerhalten, ist es wichtig, Vertrauen aufzubauen, Probleme offen anzusprechen und gemeinsame Ziele zu verfolgen. Außerdem sollte man den Lieferanten als Partner betrachten und langfristige Win-Win-Situationen anstreben.
Ähnliche Suchbegriffe für Lieferantenbeziehung:
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Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis
Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20220803, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Hecht, Dirk, Seitenzahl/Blattzahl: 396, Abbildungen: 97 Abbildungen, 14 Tabellen, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, Keyword: Digitalisierung; Einkauf; Prozessoptimierung; Strategie, Fachschema: Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Produktionsmanagement, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management: Produktion und Qualitätskontrolle~Business process / operations management, Fachkategorie: Distributions-, Lager- und Logistikmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Länge: 226, Breite: 157, Höhe: 35, Gewicht: 581, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2787482
Preis: 49.00 € | Versand*: 0 € -
Inhaltsschild Lieferanten, selbstklebend, 100 Stück, gelb
Zum Aufkleben auf den Ordnerrücken. Aus farbigem, selbstklebenden Papier. Etikettengröße: 57 x 28 mm.
Preis: 4.80 € | Versand*: 0.00 € -
Sorgenfreier Einkauf
Schützen Sie Ihre Bestellung vor Verlust, Beschädigung, Verspätung und kompensieren Sie Emissionen.Lieferverzögerung: Fordere 5 $ an, wenn Dein inländisches Paket nicht innerhalb von 10 Tagen nach Versand zugestellt wird (30 Tage für internationale Pakete).Beschädigung: Fordere bis zum vollen Wert Deines Kaufs, wenn Dein Artikel während des Transports beschädigt wird.Verlust: Fordere den vollen Wert Deines Kaufs an, wenn Dein inländisches Paket nicht vor dem 30. Tag nach Versand zugestellt wird (60. Tag für internationale Pakete).Der sorgenfreie Einkauf beinhaltet auch Kompensationen für Kohlendioxidemissionen, die im Empfängerland entstehen.Besuche das Seel Resolution Center, um Deine Paketprobleme einfach zu lösen, falls eines der oben genannten Probleme auftritt.Bitte beachte: Der sorgenfreie Einkauf ist ein zusätzlicher Service, der von Seel angeboten wird. Bitte kaufe ihn nicht als eigenständiges Produkt.
Preis: 4.35 € | Versand*: 4.90 € -
Inhaltsschild Lieferanten, selbstklebend, 100 Stück, gelb
Leitz Inhaltsschildchen, Lieferanten, zum Aufkleben auf den Ordnerrücken. Material: farbiges selbstklebendes Papier, lösungsmittelfrei. Format: 60 x 25,5 mm. Inhalt: 100 Stück. Farbe: gelb.
Preis: 12.22 € | Versand*: 0.00 €
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Wie können Unternehmen eine nachhaltige und erfolgreiche Lieferantenbeziehung aufbauen und pflegen?
Unternehmen können eine nachhaltige und erfolgreiche Lieferantenbeziehung aufbauen, indem sie klare Erwartungen kommunizieren, regelmäßig Feedback geben und gemeinsame Ziele festlegen. Zudem ist es wichtig, Vertrauen aufzubauen, faire Verträge abzuschließen und eine offene Kommunikation zu pflegen. Durch regelmäßige Überprüfung der Leistung und kontinuierliche Verbesserung können langfristige und erfolgreiche Lieferantenbeziehungen aufrechterhalten werden.
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Wie können Unternehmen eine effektive Lieferantenbeziehung aufbauen und pflegen, um die Qualität, Zuverlässigkeit und Kosten ihrer Beschaffung zu optimieren?
Um eine effektive Lieferantenbeziehung aufzubauen und zu pflegen, sollten Unternehmen klare und transparente Kommunikationskanäle mit ihren Lieferanten etablieren. Dies ermöglicht einen regelmäßigen Austausch von Informationen über Produktanforderungen, Lieferzeiten und Kosten. Zudem ist es wichtig, Vertrauen aufzubauen, indem man sich an Vereinbarungen hält und fair in Verhandlungen ist. Unternehmen sollten auch in die Entwicklung ihrer Lieferanten investieren, indem sie Schulungen und Unterstützung anbieten, um deren Fähigkeiten und Prozesse zu verbessern. Schließlich ist es entscheidend, regelmäßige Leistungsüberprüfungen durchzuführen, um die Qualität, Zuverlässigkeit und Kosten der Beschaffung zu optimieren und sicherzustellen, dass die Lieferanten die Erwartungen erfü
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Wie kann eine effektive Lieferantenbeziehung die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Vertrieb verbessern?
Eine effektive Lieferantenbeziehung kann die Effizienz eines Unternehmens in der Beschaffung verbessern, indem sie zuverlässige und qualitativ hochwertige Materialien und Dienstleistungen bereitstellt. Durch eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten können Produktionsprozesse optimiert und Engpässe vermieden werden, was die Produktionskosten senkt und die Rentabilität steigert. Zudem können Lieferanten dabei helfen, die Lagerbestände zu minimieren und die Lieferzeiten zu verkürzen, was wiederum die Effizienz im Vertrieb erhöht und die Kundenzufriedenheit steigert. Eine gute Lieferantenbeziehung kann auch dazu beitragen, Innovationen und neue Technologien in das Unternehmen zu integrieren, was langfristig die Wettbewerbsfähigkeit stärkt und
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Wie können Unternehmen eine effektive Lieferantenbeziehung aufbauen und pflegen, um die Qualität, Zuverlässigkeit und Kosten ihrer Beschaffung zu optimieren?
Um eine effektive Lieferantenbeziehung aufzubauen und zu pflegen, sollten Unternehmen klare und transparente Kommunikationskanäle mit ihren Lieferanten etablieren. Dies ermöglicht einen regelmäßigen Austausch von Informationen und Feedback, um die Qualität und Zuverlässigkeit der Lieferungen zu gewährleisten. Darüber hinaus ist es wichtig, langfristige Partnerschaften mit Lieferanten aufzubauen, um Vertrauen und Verlässlichkeit zu fördern. Unternehmen sollten auch Anreize für Lieferanten schaffen, um kontinuierliche Verbesserungen in Bezug auf Qualität und Kosten zu fördern, wie zum Beispiel langfristige Verträge oder Bonuszahlungen für herausragende Leistungen.
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